2013年8月31日，特种功能材料重点实验室在三楼报告厅召开暑期工作会议。31日上午主要就“研究生培养改革措施和创新举措、科研管理工作规划、大型仪器设备管理制度”三个议题展开讨论，由实验室常务副主任杜祖亮教授主持。31日下午的议题是：项目首席科学家制度和973项目申报经验交流，由实验室党总支书记赵东保教授主持。实验室的特聘教授、课题组长、室务委员会成员等参加了该次会议。

杜祖亮教授首先传达了学校暑期工作会议的精神，要求实验室的老师们要积极主动、有创造性地工作，为把河南大学创建成一流大学做出自己最大的贡献。然后他对实验室召开暑期工作会议的目的和主要议题进行了介绍。他说：定期召开实验室暑期工作会议是实验室的优良传统，通过会议的召开可明确实验室总体的发展思路和方向，确定实现实验室快速发展的途径和措施，确保实验室保持又快又好的发展势头。

杨建军教授介绍了实验室研究生招生指标分配办法、研究生申请答辩条件、研究生分配方式和吸引优质生源的举措。针对该议题，大家提出了很多有建设性的意见，例如：向学校申请本硕、硕博连读的政策和指标，实验室组织到地方院校进行招生宣传、吸引实验室优秀的硕士生继续读博、提高师生双向选择时学生的主动权等。

白锋教授介绍了实验室科研发展方向部署、基金申报、科研任务制定及科研任务考核奖惩举措。大家一致认为对科研人员进行定期考核有利于提高大家工作的积极主动性。之后，大家对具体的考核指标、考核方式、奖惩措施等进行了热烈的讨论。

胡彬彬副教授介绍了实验室大型仪器管理员的选拔方式、考核指标及津贴标准的制定。大型仪器的正常运转及高效利用对实验室的发展具有至关重要的作用，因此，高水平仪器管理员的选拔和任务指标的制定就显得异常重要。大家就仪器管理员的任务职责、考核标准及津贴形式等问题进行了详细讨论。

下午，杜祖亮教授介绍了实验室五年（2013-2018）发展规划纲要和项目首席科学家制度。为了有效集中、整合一切资源，尽快实现高层次突破，实验室将在以课题组为基本单元的运行机制基础上，实施跨课题组的首席科学家制度。首席科学家制的管理实施，将仿照国家973项目首席科学家的管理模式，设置6个课题：（1）高性能纳米润滑材料大规模工业化应用，（2）面向低品油气资源开采的纳米材料与技术，（3）纳米结构光电器件，（4）TiO2基光电材料，（5）量子发光点二极管，（6）高效能结构增强薄膜光伏电池。围绕具体的项目和课题，通过跨课题组的资源整合与联合攻关，在3-5年内实现高层次人才（长江、杰青、优青）、高档次科研项目（重点、973、重大专项）和标志性成果（高档次论文、科技转化、国家奖）的重点突破。与会者一致认为在目前实验室发展的特殊时期，实施项目首席科学家制是十分必要的，对实验室的快速发展、方向凝练具有重要的推动作用。之后，大家就项目首席科学家制的具体实施方案、如何协调首席科学家、课题组长及青年教师间的关系及责权利等问题进行了充分 的讨论。

张治军教授结合自己在科学研究重大专项申报过程中积累的经验与大家进行了交流。他认为重大课题的申报首先是要瞄准国家重大战略需求，其次是了解该课题目前的研究现状及自身的优势，然后要与相关的研究院所、企业联合合作开展研究工作。他还说，实验室设置的六个课题都是国家的战略需求，我们要集中优势力量、考虑六个课题之间的相关性并进行适度的集中，实现重点突破。

最后，赵东保教授对这次暑期工作会议进行了总结。他说，本次研讨会与会人员讨论充分、热烈，对实验室即将推行的各项改革举措以及管理制度进行了充分讨论和论证，成效显著。他要求各课题组长会后在课题组层面对本次会议内容进行传达；各项议题的负责同志会后根据讨论意见进行管理制度和改革举措的完善；对于会议中安排的首席科学家制度方面的任务，各位负责同志按分工和时间要求尽快完成课题申请书、计划任务书和考核方案的制订。本次暑期工作会议的成功召开，对于完善和推行各项改革制度，实现实验室的快速发展和重点突破具有重要的意义。 (新闻作者：李秋叶)